Pengendalian internal telah mengalami perubahan dari konsep “Ketersediaan Pengendalian” ke konsep “Proses Pencapaian Tujuan”.

Konsep “Proses Pencapaian Tujuan” merupakan suatu kegiatan yang memiliki tujuan dengan menggunakan perencanaan, pengarahan, pengorganisasian dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektf dan efisien.

Dengan konsep “Proses Pencapaian Tujuan”  tersebut disadari bahwa intelektualitas tdk lg terletak pada pucuk pimpinan, tetapi terletak dilapisan bawah.  Mereka yg deket dg konsumenlah yg paling mengerti dg kebutuhan pasar. 

Pengorganisasian yg paling tepat untuk kondisi seperti ini adalah seperti pengorganisasian orkes simponi.    Organisasi ini sepenuhnya akan digerakan oleh dinamika para pekerja (ujung tombak) sesuai spesialisai masing-masing.

Untuk menjaga kekompakan agar terjadi irama yg serasi dibutuhkan seorang manajer yg berfungsi sbg konduktor.  Manajer tersebut tdk lg hrs memiliki pengetahuan teknis seperti yg dimiliki pemain orkesnya, tetapi yg diperlukan hanya seorang yg mampu mengatur tempo dan menguasai tingkatan nada.